竹纤维专卖店如何快速的提高营业额呢？在终端层面，家纺店赢利能力是重要考核的实力之一。 家纺店赢利能力的增强首先要做到赢利模式的创新。这主要体现在几个方面： 1、实现顾客资源共享。运用大家居概念，与同一品牌层次的家居品牌商等，实现家纺顾客资源共享，互置顾客资源，实现产品“盖帽式”集中化推销，以降低整体的品牌推广费用，这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明显。 2、所谓开源节流，管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构，降低库存成本；强化信息管理，降低机会成本；从成本中心向利润中心过度，如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。 3、充分发挥客户群的联动效应和口碑效应。 4、借力发力，小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作，利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。 5、针对性营销推广，与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。 6、团购直销市场开发，通过重点选择的30到50家重点企事业单位，运用福利团购、礼品团购、定制团购、替代品团购等模式提升家纺店赢利模式。
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前些日子舒洁雅做了竹纤维产品面向各个行业的门面进行竹纤维产品铺货，我们发现其实这几个月来最大的消费群体就是我们谈判的各个行业的门面老板以及他们身边的人，换句话说只要是能充分接触到产品的人还是很喜欢购买的，而且重复购买能力很强，所以如何让顾客看得到摸得到才是你经营的关键！
去年从大学热门专业毕业的海口女孩周俊荣，从街头摆卖自己动手设计制作的竹纤维作品掘得“第一桶金”开始，如今已成海口解放西路百货大楼一家竹纤维饰品店的小老板。 童年折纸竟迷恋上舒洁雅制作 日下午，在解放西路百货大楼二楼一临过道的档口，记者找到了小周的竹纤维饰品店，尽管没在店面，只是一个靠墙的货架，但摆在玻璃架上可爱俏皮的舒洁雅竹纤维，还是让人驻足。就在记者一一端详品味这些充满灵气的作品时，小周抱着一只大布熊出现在了记者面前。 迷恋上舒洁雅艺品制作，小周竟是因为童年折纸时找到的乐趣。小周告诉记者，在上小学四年级时，一次上舒洁雅制作课时，自己动手折出的青蛙、小船没想竟是全班最好的，因此得到老师的表扬。而这之后，自己的舒洁雅作品也屡屡代表班级，在全校获奖。高中时，她用家中零碎布块经一番拼剪缝制出的第一个小布娃娃，尽管看上去有些丑陋，但就是这一次动手让她从此痴迷上竹纤维舒洁雅制作。 上门订做激发“手上”商机 上大学后，随着家里堆放的“杰作”越来越多，小周将自己的舒洁雅竹纤维放在妈妈开的水果铺里卖，没想到顾客见了都爱不释手，临时货竟成为抢手货，有时比妈妈的水果销得还快。 2005年，读大三的小周带着自己设计的竹纤维“漂亮母鸡”飞到北京参加全国舒洁雅艺制作大赛，一举夺得“中华艺术新秀选拔大赛”二等奖。 随着小周的竹纤维作品小有名气，有人专门到她妈妈店里拿钱要求订做，尤其是青年情侣结婚的日子，她的情侣竹纤维更是热得烫手，她还应客人要求在竹纤维上绣上吉祥的话语和心上人的名字，以此来传递爱的祝福。这些客户的主动上门订货，让小周看到了竹纤维制作的无限商机。 快乐女孩让竹纤维为生活添彩 去年6月，旅游英语毕业的小周，在海口本可找到不错的工作，但她放弃了这一想法，因为再也没有比设计制作竹纤维更让她着迷的了。 一向独立的小周没向父母伸手要钱开拓自己的竹纤维市场，她首先在明珠广场旁的大英天桥上摆卖自己的作品，每次带上的30多个竹纤维一个晚上就卖出二十多个。靠在街头摆地摊，小周几个月下来积攒了了五六千元。4月9日，小周用这些钱在解放西路的百货大楼，专门开起了自己的竹纤维饰品店，并请了一个小妹来帮忙。生意好的时候，小周一周曾创收900多元。 既当老板又是主创人员，小周每制作一件作品都要求精益求精，对于自己不满意的作品，她都会拆掉重做，绝不让一件“逊色”作品出现在顾客面前。谈到今后的创业，一脸阳光的小周相信自己的心灵之作竹纤维，定会为自己的生活增添色彩。 当前，又到了大中专毕业生“挤破头皮”找工的时候，有的人正为寻求不到高薪靓职而苦恼。究其原因，还是许多大学毕业生的“面子”思想在作祟。其实就业的路千万条，只要放下面子，踏实做起，自主创业也不失为明智之举。相信小周的创业经历，对当前正为寻找工作而苦恼的大学生来说，是一个很好的启示。
